| |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
|
 |
 |
 |
ЦЕЛИ |
 |
|
| | |
Основная цель создания "СТС-Холдинг" - формирование холдинговой структуры способной помочь промышленным предприятиям различных регионов России в решении задач любой сложности в области механизации и автоматизации технологических процессов. При этом помощь может быть оказана на любом этапе принятия инженерного решения от конструкторской разработки до изготовления и поставки готовой продукции.
|
|
| |
Основными направлениями деятельности предприятий, входящих в холдинг являются разработка, производство и продажа гидравлического инструмента (различных домкратов, съемкиков, силовых цилиндров, гайковертов и т.п.) и промышленных приборов для нефтехимической промышленности. В настоящее время, также, ведутся работы по созданию конкурентоспособных систем надвижки мостовых конструкций, которые должны стать новым стратегическим продуктом компании.
|
|
| |
Свою продуктовую политику "СТС-Холдинг" выстраивает в соответствии с поставленными целями. Предприятие не стремится любой ценой продать клиенту продукцию собственного производства. Если для решения стоящих перед клиентом задач требуется специфический продукт, не производимый предприятием, он закупается у ведущих производителей России и зрубежья с которыми у предприятия партнерские отношения.
|
|
| |
В области гидравлического оборудования и инструмента предприятие специализируется на изготовлении нестандартного оборудования с рабочим давлением 70 мПа. Кроме того, предприятие выпускает несколько стандартных типов гидравлического инструмента:
Однако в соответствие с продуктовой политикой предприятие не стремится охватить производство всего спектра гидравлического инструмента, сотрудничая с ведущими производителями гидравлики в России и за рубежом. В настоящее время налажены партнерские отношения с компаниями Plarad, Bieri Hydraulic, Skf, а также рядом производителей из Южной Кореи Индии и Японии. |
|
| |
В производстве приборов для нефтехимической промышленности упор сделан на технологии измерения качества выпускаемой промышленными предприятиями продукции, не имеющие в настоящий момент аналогов на территории стран СНГ.
|
|
| |
Одной из основных задач предприятия
в области сбыта является расширение сети региональных
центров. Решение этой задачи позволит максимально
усилить контакт с клиентом при решении его проблем.
На сегодняшний день открыты региональные центры
в основных промышленных регионах России: в северо-западном
регионе, в поволжском регионе, в сибирском регионе,
а также в республике Казахстан.
|
|
| |
Свое социальное назначение предприятие видит в сохранении и развитии существующих высокотехнологичных производств и выведение их продукции на уровень конкурентный с зарубежными производителями. Кроме этого предприятие ставит перед собой задачи привлечения, в рамках своей хозяйственной деятельности, к активному труду с достойным вознаграждением социально незащищенные категории населения.
|
|
|
|
|
 |
 |
|
|
 |
 |
 |
|
 |
|
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
|
|
 |
|
|